管理，用的好了，可以事半功倍，不论是对人的管理还是对设备的管理。现在工程建设的火热，拉动了对制砂生产线的需求。无论是从数量上还是从质量上，制砂生产线都有了很大的提高。那么现在。制砂生产线较缺的就是生产的管理。那么，到底该如何正确的管理呢？
　 1、设备就如人一样，也有它的疲劳期。如果一直得不到休息，那它的损坏时间就会大大缩短。虽说工程建设工作量大，工期短，但是也不能做一个项目就损坏一条生产线。这样对于工程成本来说，就太大了。所以说，制砂生产线不适宜过长，也要有个适当的休息。
　　2、工程建设的性质决定了制砂生产线的作业环境肯定不会好。阴雨天气到处是泥泞，晴朗天气也到处是施工产生的粉尘或灰尘；地面还不够平整；部分制砂生产线设备之间的布局、机械与固定制砂物之间不能保持安全距离；隧道施工过程通风、温度、湿度均超出制砂生产线设备本身的工作环境要求等等一系列的环境问题。再加上其平时不注意进行日常的维护，经常性的出现一些小问题，出现小问题还不注意，带病作业，小问题较终变成大问题，不得不进行大范围的维修。浪费了时间，增加了成本。所以说作业环境改变不了，那就要多注意平时的维护。小问题要及时处理，避免大问题的出现。
　　3、很多项目负责人在购置制砂生产线时只考虑现时的需求，而不考虑将来的发展和要求。导致，完成一个项目之后，设备的闲置。造成工程的成本大大的增加。因此购置生产线，要有一个合理的规划，从长远利益出发，可降低工程的成本。
　　4、每年因为设备出现人员伤亡的事故也不在少数。究其原因就是老旧设备不舍得换，总是认为可以再用一段时间，较终酿成惨祸；还有就是秉着能省就省的原则，不对设备进行检测，较终也会是不幸的。所以该换的设备、零件一定要及时更换，该对设备进行检测的时候就进行检测，不然到时候可真后悔莫及了。
　　5、人员的专业水平。大家知道，制砂生产线是一个很专业的生产线，这就需要一个很专业的操作员来进行生产。这样，可以提高设备的生产效率。
　　管理在现在这个社会很重要，每个人都在多多少少的扮演着管理者的角色。制砂生产线的操作员其实也算是一个管理者，只不过其管理的是机械设备。在其位谋其职，生产线的管理者要好好管理这些设备，让其好好生存。文章由郑州永隆制砂机网原创提供：www.hongganjichangjia.cn