出差对于很多人来说都是一件好事情，出差补助是一方面，另一方面还有出差就会远离公司，很多时间都可以自由支配，但是对于制砂生产线厂家这样的企业来说，缺乏责任心的员工出差往往就会不受控制，而影响到工作效率。

　　现在机械行业的波动和行业的周期性低谷导致买方市场出现萎缩，销售的压力传导至制砂生产线厂家，会造成大量产品的积压。因此，制砂生产线厂家要想提高工作效率和服务质量，就需要要规范员工制度，下面，我们一起来了解一下制砂生产线厂家企业管理策略建议。

　　1.实现定时定位功能。这种方法可以很好的解决员工的考勤问题，也减少了考勤对于出差人员的查岗的繁琐，减少了不确定性的问题，很大程度上增加了有效工作时间。

　　2.建立立即定位系统。对于服务质量的提高，时间效率也是非常重要的一方面，如果客户的制砂生产线设备出现了故障，制砂生产线厂家不能技术的派遣技术人员到现场，或者说不能很好的定位故障设备所在的位置，都会影响到负责效率和质量。

　　3.工作效果检查系统。由于距离的原因，出差人员的工作效果很难实际判断，必要要利用专业的系统或者工具，工作效果检查系统的定位轨迹回放和短信功能。可以帮助检查人员通过地图或EXCEL表格，将员工的拜访客户轨迹图和工作情况清晰的呈现。从而，保证工作效果和良好的工作氛围。